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新起點賦予新使命 新征程呼喚新作為

瀏覽:70  發布時間:2019-11-25

新起點賦予新使命 新征程呼喚新作為

班子調整后,四分公司圍繞落實制度,轉變工作作風,提高工作效能,多措并舉扎實開展機關作風、制度專項整頓工作。

四分公司通過采取的以下措施,使得作風效能持續提升,制度建設不斷加強。一是建立健全管理制度四分公司狠抓各項制度,尤其是要求機關各科室要嚴肅考勤制度,嚴格執行工作紀律和各項規章制度,健全了分公司班子會、月度工作會等各項會議要求。二是班子成員盡職履責。分公司班子成員凝心聚力、率先垂范,以上率下的開展各項工作,真真切切的抓好工作落實,踐行好“一崗雙責”和黨風廉政建設責任制;三是要貫徹落實好人才培養工作。堅持“以人為本”,牢固樹立“以德為先,德才兼備”的理念,貫徹落實“三個用好”,營造健康和諧、積極向上的氛圍,確保能吸引人才,留住人才,用好人才,發展人才,在人才培養的各個層次、各個部門布好局,形成梯隊管理。

此舉措,進一步規范了機關職工的工作作風,有效提升了四分公司凝聚力。新起點賦予新使命,新征程呼喚新作為。大家紛紛表示,要認真學習公司各項規章制度,按制度開展各項工作,牢固樹立規矩意識,堅守干事創業的底線,營造風清氣正、積極向上的工作環境。(張素紅)

 

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